(记者 李丹 通讯员 王建 郝凤法)为进一步强化现场安全办理,从源头上削减或防止出产过程中人的不安全行为以及由此形成的事端,山东兖矿集团东滩矿皮带工区用好用活安全不放心人排查“六字诀”,确保安全出产。
“查”有方针。东滩矿皮带工区经过班前查看、调查,把常常喝酒、有喝酒嗜好的员作业为查看方针,对喝酒的出勤人一概停班学习,根绝入井。在现场查,把心存侥幸的麻木人、外观毫不在意的大意人作为另一方针,查这些人在作业中的行为是否标准,操作是否正确等,更有针对性。
“问”有要点。班前问询有要点,要点是问询初来乍到的新工人、改变工种的改行人、无能为力的老工人、度假上班的疲惫人,这些员工都有必要对本身健康、心情、精力等进行自我审视、自我排查承认,在确保本身健康、安全的情况下,在发誓登记簿上签字承认方可入井。
“测”有根据。东滩矿皮带工区总结了近年来的人身事端,经过纵向剖析、横向比较,约占三分之一的人员由于身体疾病在井下产生昏厥、受伤,这些疾病多为高血压,为此,该工区专门置办电子血压计为员工丈量血压,防止了本来靠猜想和预估不精确的坏处,经过丈量为断定高血压不放心人员供给了牢靠的根据。
“盯”有方向。把工班长作为现场安全不放心人排查作业的最终把关人,工班长在监督查看作业时,有必要对现场作业人员随时排查承认,发现行为反常、精力萎靡和精力不会集者当即安排专人护卫升井歇息,确保安全不放心人排查作业得到有用执行。
“疏”有战略。针对不同人群采纳不同办法进行思维引导,对遭到处置的心情人、遇到难事的忧虑人、心情动摇的心烦人、对思维不稳定的年长者,由党支部书记靠上去,年青的由团支部书记靠上去做作业,对事务能力差的,由技术人员、区队长靠上去进行辅导、帮教,由群监员现场盯防、帮教,促其赶快转化,确保现场遵章作业、安全出产。
“控”有办法。针对排查出来的安全不放心人一概树立档案,清晰和执行在安全不放心人排查作业中的职责,确保安全不放心人排查的时效性,并依照职责分工,层层执行职责,为操控安全不放心人供给愈加有力的办法。
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