秘鲁的安第斯山脉孕育了丰厚的矿业资源，从西北到东南，遍及巨细矿山。其间的特罗莫克更是一个千万吨级特大铜矿项目。

　　面临我国大宗金属国内供给才能缺乏、对外依存度较高的状况，央企中铝集团2007年反击国际资本市场，100%收买秘鲁特罗莫克千万吨级特大型铜矿项目，拉开了海外展开的前奏。

　　不过在此挖掘绝非易事，特罗莫克铜矿海拔抵达4500米。而经历过被殖民前史和资源掠取的秘鲁人对矿业开发有着一种深深的担忧，尤其是日子在安第斯山区的原住居民更为灵敏。

　　怎么处理好挖掘和当地社区的联络，对我国的有色金属龙头中铝集团来说是一大应战。

　　近来，中铝集团海外相关项目担任人在承受汹涌新闻记者采访时总结道，只要落地生根，真实把自己、把企业融入到当地，才能让作业稳稳地扎根海外。

　　秘鲁矿业项目团队不断了解国际矿业开发的规则和形式，不断了解当地政治、前史、法令和文明，不断加强同当地政府部分的联络和互动，合理装备了收买后办理团队的组成与财物的整合，在摸爬滚打中探究海外项目建造的最优途径。

　　考虑到言语、风俗等要素，一起为加强与外方政府、社区等安排的交流效果，中铝的秘鲁矿业项目团队树立了一支中秘交融的高效、专业的办理团队。现在秘鲁矿业共有职工1500余名，其间中方职工仅有20人，公司通过国际化的授权办理体系和习惯本乡职工的企业文明，将国际化办理与国内总部管控相结合，充分发挥了国内总部及现场办理团队的才能与效果。

　　前述担任人泄漏，中铝以“善待资源、善待资源所在国、善待矿区居民”为主旨，深化了解当地的生态环境，与秘鲁各级政府、当地社区、相关安排树立杰出联络。在特罗莫克铜矿建造中，每月坚持与社区举行圆桌会议，听取社区诉求，为社区居民供给作业、医疗、教育和训练等服务，活跃参与社区公益，全方位支撑社区展开，确保了周边社区的调和安稳。通过逐渐探究和实践，开辟出了活跃实行国际公民职责的“中铝形式”，为海外矿业开发树立了样板。

　　为做好环境保护作业，秘鲁矿业专门设置环境办理部分，担任对空气质量、水土流失、污水排放、废气废物、噪音振荡、粉尘颗粒、边坡及尾矿坝等进行监测与评价；严厉遵守当地政府环保评价要求，及时获取各类环保答应并坚持有用。

　　一起，公司实行对矿山及其周围约16公里区域内的植物和动物进行保护的许诺，在特罗莫克矿山直接影响区域，设立约800公顷的生态保护区，并在该区域内装置躲藏摄像头，进行继续检测，不断改进区域生态环境，促进生物多样性展开。通过多年继续不断的尽力，在该区域检测并挂号到安第斯山虎猫及白腹抖尾地雀等多种秘鲁国家及国际保护动物。

　　中铝秘鲁矿业项目团队面临突发环境及社区事情，活跃与政府相关部分、社区和媒体交流，最大程度的操控事态展开，项目环评、村镇搬家、开工答应、路途通行权等危险问题方便的处理。项目团队战胜现场海进步、气候多变、劳动力缺少等许多晦气条件，选用高规范的施工质量规范体系及作业健康安全规范，在项目快速推动的一起，必定程度上也抵挡了外来的政治、经济等不确定性危险。

　　前述担任人表明，秘鲁矿业项目团队在最短的时刻内建成了其时国际上海拔最高的采矿场和选矿厂，改写了国际高海拔铜矿建造的多项纪录……2014年项目被评为APEC可继续性开发最佳事例，2015年6月项目成功转入商业化运营。

　　在南美秘鲁项目取得成功后，中铝集团于2018年6月在“铝土矿王国”几内亚再落子。

　　铝土矿是铝产业链上的主要原料。我国作为全球金属铝出产大国，对铝土矿的对外依存度高达50%以上。

　　中铝几内亚博法铝土矿项目储量24.1亿吨，保有可开发资源量约17.5亿吨，可继续挖掘长达60年。

　　要在当地扎根，首先得习惯当地特有的气候条件。几内亚旱季和旱季清楚，每年旱季长达近5个月，日最高降水量达800毫升。依照工程进度，博法项目85%的土建工程均需在旱季进行，给施工带来了严峻应战。

　　中铝前述海外项目担任人表明，中铝几内亚在深化调查研究和认真总结的根底上，提出了“大雨小干、小雨大干、无雨拼命干”的作业形式，辅导各分项工程施工方量体裁衣，采纳建立防雨棚、建筑排水渠、开挖蓄水池、装备各种防雨东西等办法，全力应对旱季施工应战，然后确保了旱季施工进度的正常进行。

　　中铝几内亚博法项目于2018年10月开工建造，2020年4月6日该项目重载联调一次成功，用一年半的时刻完成了几政府原计划的三年建造使命，并于当年超额完成供矿使命；2021年和2022年，该项目在新冠疫情暴虐和其他外部形势严峻的晦气环境下，超额完成了供矿1200万吨和1500万吨的出产使命，为安稳国内铝土矿价格起到了压舱石效果。

　　中铝几内亚博法矿山团队不断优化采矿工艺，使采矿机每日有用作业时刻由开始的14小时提高至20小时以上，并进一步削减了大块矿石产出率；皮带运维团队先后进行了矿石粒度操控等20余项严重技术改造，较好处理了矿石激烈冲击，旱季阻塞、抛撒，以及旱季尘土飞扬等问题，树立了习惯旱季和旱季两种极点气候的安稳出产体系；港口团队不断探索改进靠驳、装船、倒驳工艺，进步修旧利废作业力度，装船功率进步16%以上；商务团队拓宽了加纳、英国、德国、荷兰等国家供给商，树立了国内与国际相结合、直采与托付相结合、线上与线下相结合的海陆空三位一体收购体系，使归纳收购价格下降20%以上，为全面实现达产达标达效打下了坚实的根底。

　　采矿机是博法项目的中心设备。中铝几内亚矿山团队和商务团队依据采矿机刀头耗费快、价格高的特色，通过广泛调研，挑选了一家国内具有杰出合作联络的闻名制作企业，联合开发采矿机刀头。经两边屡次实验和改进，新开发的刀头不光功用超越原厂刀头，并且价格缺乏原价格的1/2，年可节约约出产成本600万元人民币。

　　博法项目采出的矿石选用陆路运送、内河运送和远洋运送相结合的方法运至国内，其间，矿山采场至码头堆场之间陆路运送间隔约30公里。本着保护环境和促进当地技术革新的准则，中铝几内亚终究选用了出资相对较大、建造工期长，但科技含量高、环境污染小、对社区居民影响小的皮带运送方法，可有用削减粉尘及噪音污染90%以上。一起，为削减皮带运送体系对红树林的损坏和周边居民的影响，又添加出资将直线皮带运送计划调整为曲线计划，最大程度降低了对环境和居民的影响。现在，长间隔的越野式皮带运送体系形成了当地一处亮眼的工业景象工程，成为博法省闻名的地标性手刺。

　　博法项目由采场、制品矿堆场、23公里带式运送体系、检筑路途、过河廊道、码头堆场、重油发电站及输变电体系等组成，集铝土矿挖掘、可控上料、主动除铁、主动转运、主动分料、可控装船及毛病诊断和长途保护功用于一体，智能化和主动化体系已成为全球铝土矿范畴最高水平。

　　在项目调试阶段，中铝几内亚又针对皮带线路长、调校速度慢的特色，安排很多技术人员规划并制作了首创的“特制直角卡尺”这一专用调校东西，并选用导师带徒的方法分批分期对整体几方职工进行辅导和解说，使其熟练掌握皮带运转原理和保护知识，以及毛病的判别和扫除等技术，不光发明了“国际长间隔皮带调试时刻最短纪录”，并且在后续作业中，先后对皮带体系进行了下料口改造、设备光滑改造等20余项严重技术改造，有用处理了矿石冲击，旱季阻塞、抛撒、停机光滑，以及旱季尘土飞扬等问题，树立了习惯各种极点气候的全天候出产体系，不光确保了矿石的运送，并且极大进步了当地职工的技术水平。

　　授人以鱼不如授人以渔。据统计，中铝几内亚先后安排技术人员职责展开钢筋工、瓦工、矿卡司机、皮货车司机、皮带运送、设备修理、安全办理等各类训练近百期，累计训练4500余人次，缓解了当地人职作业技术根底薄弱的问题，极大地进步了当地居民作业和经济收入水平。

　　前述担任人表明，作为走出国门的央企代表，中铝几内亚在建造和出产安排过程中，一直秉承“建造一个项目、促进一方展开”的展开理念，严厉依照《矿业协议》和几内亚法令法规展开作业，量力而行支撑当地展开，想方设法改进当地民生，活跃实行企业的社会职责。

　　中铝几内亚依照与几政府签定的《矿业协议》和几内亚法令法规展开作业，累计向几政府交纳各种税费1.5亿美元，向当地社区交纳展开基金、面积税、补偿款数千万美元，并为当地社区筑路、打井、建造足球场、重建校园、寺，以及捐献各类慰问品等。为缓解博法省供电严重的状况，中铝几内亚为省政府捐献了大功率发电机，先后数十次出动装载机、铲车、货车等设备，协助博法省职责建筑市政路途、整理废物、修理寺和校园等，有用提高了城市形象。在疫情期间和严重节假日期间为政府和社区捐献了很多口罩、洗手液，以及米、面、油等日子用品，协助当地筑起了疫情防控的刚强防地，进一步改进了当地民生福祉。在重油电站添加建造了收尘和净化设备，保护了区域生态平衡；先后为矿区周边的福贡村、岩贝兰村职责打井，处理乡民吃水难问题。

　　在企业展开的一起，中铝几内亚十分关心当地职工和社区的展开。现在，该公司几内亚籍职工占全员总数的75%，其间当地社区职工占95%，极大进步了当地居民作业率。在全员训练、要点培育的根底上，该公司活跃选拔更多的优异几方职工担任重要办理岗位，先后聘任27名几方职工担任各类办理人员。为了进一步提高职工福利待遇，中铝几内亚于2020年出台了几方职工和家族报销医疗准则，2022年起每月为几方职工发放日子物资、每季度发放食物粮油等。

　　2022年12月，在几内亚杰出促进会和地矿部一起安排的西非最佳企业TOP50强评选活动中，中铝几内亚以超卓的实行社会职责成果荣获第13届西非“最佳社会职责矿企”奖。